Team-Building-Tipp # 2 - Lachen ist die beste Medizin

Wir haben alle diese kitschige Klischee gehört. Allerdings hat es in vielen Studien, dass Unternehmen, die ihr Engagement für den Aufbau Team Einheit, Vertrauen und positive moralische unter ihren Mitarbeitern zeigen, desto erfolgreicher sind nachgewiesen. In einer Zeit, als die Unternehmen entlassen, Rückschnitt und Einarbeiten friert das Betriebsklima kann weit aus positiver sein. Alle Unternehmen müssen Teambildung und Anerkennung der Mitarbeiter in den guten Zeiten und die härtere Zeiten sind die Teams das Herz des Unternehmenserfolgs.

Die Yale School of Management hat eine Studie darüber, wie man die Stimmung kann das Arbeitsumfeld beeinflussen. Es wurde festgestellt, dass "Emotionen wie Viren verbreiten, aber nicht alle Emotionen mit der gleichen Leichtigkeit verbreiten. Heiterkeit und Wärme verbreitete am leichtesten, während Reizbarkeit ist weniger ansteckend und Depression breitet sich fast gar nicht."

Die Studie zeigt auch, dass "in jedem Arbeitsumfeld, der Klang von Gelächter der Gruppe emotionale Temperatur signalisiert, bietet ein sicheres Zeichen, dass die Herzen der Menschen sowie ihre Köpfe tätig sind."

So wie positive moralische, Lachen und Teambildung zur Verbesserung der Unternehmen? Hier sind zwei Forschungs-Zusammenfassungen:

Ein. Im Laufe der letzten 10 Jahre The Jackson Organization interviewt 200.000 Führungskräfte und Mitarbeiter rund um den Globus. The Jackson Organization finden Unternehmen, die effektiv erkennen, Mitarbeiter und Mitarbeiter excellence, hatten eine Rendite auf ihr Eigenkapital, die dreimal höher als Firmen, die nicht tat. Dieselben Unternehmen hatte auch eine Rendite auf ihre Vermögenswerte, die dreimal höher als die Unternehmen, deren Mitarbeiter nicht das Gefühl anerkannt oder geschätzt wird.

2. Ein Beispiel für ein Unternehmen, dass die Investition in Ihre Mitarbeiter verbessert Ihr versteht, ist Southwest Airlines. Southwest Airlines bleibt allein an der Spitze der Liste der Unternehmen, deren Aktien die höchste Rendite für Investoren seit 1972, und es war die einzige Fluggesellschaft zu bleiben während der schwierigen Jahre von 1990 profitable bis 1994, wenn die Industrie als Ganzes verloren $ 12,8 Milliarden. Southwest Airlines war auch die Nummer eins bewertet Airline in den "Listen" des Los Angeles Business Journal 2008.

Laut Kevin und Jackie Freiberg, der Autor des Buches Nüsse, (Southwest Airlines Verrückte Rezept für geschäftlichen und persönlichen Erfolg) schrieben sie, es ist die schiere Begeisterung seiner Mitarbeiter, die den Erfolg des Unternehmens antreibt. "Southwest Airlines ist für die Ehrung Einzelpersonen, Gruppen, wesentliche Ereignisse und wichtige Errungenschaften in der kreativen, festlich und oft positiv unerhörte Weise berühmt. Es gibt nur wenige Unternehmen, in denen die Menschen das Leben feiern, wie leidenschaftlich und so konsequent wie haben die Leute von Southwest Airlines."

Ich stimme mit Southwest Airlines sind Feiern nicht den unberechtigten Zugriff auf den Arbeitsplatz, sondern notwendigen Zutaten, um seine Leistung zu steigern. Der Dollar-Betrag in Teambildung und Anerkennung investiert ist nicht wichtig, sondern der Akt der Teambildung, die Anerkennung und die Schaffung von positiven moralischen am Arbeitsplatz schafft ein Return on Investment, die Bedeutung für die Gesellschaft ist.

Überwindung der heutigen Herausforderungen an, finde etwas zu lachen mit Ihren Teammitgliedern und beobachten, was um Sie herum geschieht.
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